我们为内容团队办了一场 AI 黑客马拉松——这是我们用 Agent A 构建的
如果你最近上过 LinkedIn,你可能看到过那些 AI 炫耀帖。
"每个人都有一个系统、一个技术栈、一个据说改变了他们生活、治愈了职业倦怠、可能还美白了牙齿的工作流。这制造了一种其他人都已经搞定了一切的错觉。所以你犹豫着不敢问基本问题,因为感觉你是唯一一个没搞明白的人。"
—— Elena Verna,Lovable CMO
除了 LinkedIn 上的压力,每个内容团队都被告知要"多用 AI",以便削减成本、加快发布、提高生产力——不是 10 倍,而是 100 倍。但问题在于"多用 AI"不是一个明确的需求,它带来的是焦虑而非方向。
这很荒谬,因为内容和 SEO 团队其实坐拥大量明显的自动化候选项:研究、更新文章、监控竞争对手、刷新数据、寻找创意、起草简报、为 WordPress 排版等。
因此,Ahrefs 内容团队没有告诉所有人"多用 AI",而是做了一件更具体的事:用 Agent A(他们的 AI 营销代理)举办了一场 AI 黑客马拉松。
我们如何举办这场黑客马拉松
黑客马拉松前一周,内容营销总监 Ryan Law 在团队 Slack 中发布消息:这周不写文章,而是花整整一周时间构建自己的 AI 内容系统,来自动化或加速你工作中最痛苦的部分。
规则:
- ✓ 周一:分享你要构建什么
- ✓ 一周内:在共享的 Agent A 工作区中构建
- ✓ 周五:分享你构建了什么、为什么构建、以及它如何工作
重要约束:你的目标越具体,结果越好。
重点不是在一周内创造出完美的产品。而是强迫每个人选择一个真正的瓶颈,构建一个有用的 v1 版本。
Agent A 提供了实践平台,尤其因为它连接了 Ahrefs 数据,可以围绕实际内容和 SEO 工作流进行构建。
五天十六个工具
到周末,团队建成了一个"奇怪的小型内部应用商店"。以下是所有工具,按功能分组:
不会丢失的研究库
两人独立构建了类似的东西:
- ✓ Mateusz 的 Scrapbook:粘贴任何 URL 或文本块,AI 阅读后保存结构化笔记,包含摘要、关键要点、带来源的声明、以及从中启发的三篇文章创意。
- ✓ Louise 的 SavedIn:Chrome 扩展,抓取 LinkedIn "已保存"列表,将完整帖子(作者、标题、正文、URL)导入仪表板,还有 Media 标签页用于 YouTube 转录,以及 URL 收件箱用于"稍后阅读,但也让 LLM 读"。使用 Obsidian Web Clipper 将 LinkedIn 保存帖子存为 markdown。
共同理念:别再丢失你偶然发现的好东西。所有内容备份到 GitHub,整个团队可以浏览彼此的研究库。
额外效果:Louise 添加了 "Scrap trends" 标签页,每周对她的库运行 LLM 报告,返回主题、SEO 从业者讨论的痛点、以及 5 到 10 个可直接简报的文章创意。剪藏工具悄然变成了编辑日历。
知道接下来写什么
三个工具从不同角度解决"应该写什么"的问题:
1. Mateusz 的 Keyword Research Hub——基于 Ahrefs 数据的四标签工作流:
- ✓ Discovery:拉取种子和相关关键词,带品牌/NSFW 过滤
- ✓ Content Gap:找到竞争对手有排名但我们没有的关键词
- ✓ Breakout:找到排名 31-100 且没有专门页面的博客关键词
- ✓ Master List:去重并按集群和层级标记
亮点——层级系统:每个候选关键词通过与你主题集群的余弦距离计算,然后按百分位切分为 Tier 1(核心轨道)到 Tier 4(可能是噪音)。不再争论某个词是否"切题"——数学直接告诉你。
2. Louise 的 Trending Keywords——每日版本:取种子主题,每天查询 Ahrefs,浮现新词、3 个月/6 个月/12 个月增长趋势、以及我们是否已有排名。被形容为"在所有人之前发现它"的工具。
3. 作者(Si Quan Ong)的 Entity Gap Finder——不同角度:抓取整个博客中频繁提及的实体和术语,检查是否有专门页面,并显示排名情况。
"我一直注意到我们在博客中引用一个概念五十次,却从未写过应该为此排名的文章。"
接入流水线后,可以自动生成这些缺失的文章。
全天候雷达
Mateusz 和 Louise 在同一天独立构建了 Reddit listeners。两版本都扫描 r/SEO、r/bigseo、r/SEO_LLM 中的 AI 搜索讨论(GEO、AEO、AI Overviews、Perplexity、ChatGPT search),标记算法推送的"热门"帖子,并在周一汇总报告:主题、痛点、新兴趋势、博客创意。Mateusz 称之为"类固醇上的 RSS"。
两个相邻雷达:
- ✓ 作者的 Search Marketing News Aggregator:抓取过去七天的搜索与营销新闻
- ✓ Mateusz 的 SEO Experiment Tracker:设置实验(URL + 假设,如"添加 FAQ schema 将增加 AI Overview 引用"),从 Ahrefs 快照基线流量和排名,定期快照,结束时点击 Assess 获得 LLM 判定:Worked / Didn't Work / Inconclusive / Too Early
"别再依赖'我觉得这个有用'了,拿出证据来。"
让工作在流水线中流动
- ✓ Ryan 将他的 blog pipeline from Claude Code 导入 Agent A,毫无障碍
- ✓ Louise 的 Editorial pipeline:brief → outline → draft → edit → polish → verify → publish,每个阶段都注入 scrapbook 上下文。每阶段输出可编辑,完成后有 Refine 模式(聊天循环,可要求修改如"收紧引言""换这个例子",逐个采纳或回退)
- ✓ 作者的 Data Refresh:自动化季度更新数据驱动文章(如 top Google searches、top Google questions 等),拉取新数据、过滤、输出 TablePress 就绪格式
- ✓ 作者的 Press Release Generator:将博客 URL 或产品功能笔记转为新闻稿
- ✓ Louise 的 WP Processor:将完成稿件返回 WordPress 就绪 HTML,处理内链和格式
"这些都不酷。但它们都能省下大量时间。"
没人注意到的管道工程
最让作者印象深刻的不是某个工具,而是 Mateusz 在 Scrapbook、Notes 和 Source of Truth 中布线的模式:
核心机制:
-
✓
每个仓库都有一个
index.json,在文件创建、编辑或删除时自动更新 - ✓ 从该索引重新生成一个轻量级参考文件——一个纯文本摘要,agent 在任何对话开始时读取
- ✓ Agent 无需获取任何内容就知道存在什么,只在真正需要时才拉取完整内容
我们从这一周学到了什么
周五演示中出现了几个周一没想到的发现:
用 Agent A 构建有种用 ChatGPT 没有的上瘾感
Mateusz 说道:
"这个工具扩展了什么是可能的感受,这让人上瘾。你不断想着还能构建什么,甚至超出 SEO 的范围。"
这就是 Mateusz 如何构建出 Scrapbook 的原因——虽然不直接与 SEO 相关,但它是他起草下一篇思想领导力文章的基础。
"用 ChatGPT 感觉像请一个聪明朋友帮忙。构建一个工具感觉像雇了一个。一旦你雇了一个并看着它工作,你就开始环顾自己一周的工作,寻找下一个可以交出去的事情。"
最好的工具是围绕人们已经在做的事构建的
没有一个突出项目要求任何人从头发明新工作流:
- ✓ 已经在保存 LinkedIn 帖子 → SavedIn 让保存变得可用
- ✓ 已经在收集 URL → Scrapbook 给了它们结构
- ✓ 已经在 Reddit 潜水 → listener 把潜水变成了周报
- ✓ 已经在每季度刷新数据文章 → Data Refresh 把刷新从一天缩短到一小时
"别构建一个需要新习惯的工具。构建一个让现有习惯更快的工具。"
记忆和上下文比文字生成更重要
最大的解锁不是"AI 能写"——每个人都知道。而是 agent 能调出正确的事实,如过去的草稿、保存的研究、内部风格指南、我们已有的排名——无需每次粘贴。
不生成内容的工具列表:
- ✓ Source of Truth
- ✓ Scrapbook
- ✓ SavedIn
- ✓ Notes
- ✓ GitHub 支持的索引
- ✓ Louise 的写作样本库
- ✓ 编辑风格 skill
这些工具捕获、组织和检索上下文。接入它们的流水线产出的草稿明显优于未接入的。
"如果你要从这次黑客马拉松中复制一样东西,先复制记忆层。写作工具在记忆存在后会自我改进。"
旧的构建可以快速迁移
Louise 已在 Lovable 上原型化了部分工作流,原以为需要痛苦重建,结果相反:
"从 Lovable 这样的平台迁移项目并在 Agent A 中重建非常容易。只需导出代码,Agent A 就能即时重建。"
如果你已在别处开始构建,不会丢失工作——直接插入 Ahrefs 数据旁边即可。
如何用 Agent A 举办你自己的 AI 内容黑客马拉松
如果你的团队困在"多用 AI"的迷雾中,可以照搬以下剧本:
1. 选择一个团队
- ✓ 黑客马拉松只有 4 人,全部来自内容团队
- ✓ 没有邀请销售或产品营销的人
- ✓ 建议:抵制第一轮就跨部门的冲动。20 人跨三个部门会把黑客马拉松变成一系列 Zoom 会议
- ✓ 选择有最多可重复、痛苦工作流的团队:内容、SEO、运营、支持、生命周期营销
- ✓ 有了演示成果后再扩大范围
2. 在日历上封锁整整一周
"这是那个悄悄杀死大多数'创新周'的东西。"
- ✓ 不要要求人们在正常工作之"余"构建——他们会默认回到正常工作
- ✓ Ryan 在前一个周五清空了整周:不发帖、不编辑、无会议、Slack 设 OOO
- ✓ 如果实在无法空出 5 天,做 3 天。不要只做 1 天
3. 在接触 agent 之前,让每个人写一份挫折清单
- ✓ 团队实际没做这一步,但作者个人做了并觉得有帮助
- ✓ 因为"你能构建的东西"的列表是无限的,容易陷入恐慌而什么都不做
- ✓ 列出你工作中一直手动做、但希望不用做的事情——这就是 Data Refresh 工具的来源
两条规则:
- ✓ 要具体:不是"研究",而是"我每周一花两小时浏览 LinkedIn 保存内容并把好的粘贴到文档里"
- ✓ 要诚实:无聊的家务活也算。最常用的工具来自家务活,不是来自任何人的巧妙 AI 想法
"那些清单就是简报。挫折越具体,工具就越好。"
4. 先让 agent 采访你
Louise 的建议:
"很容易陷入提示词循环中改进应用 UI,不断做增量改进,而不是确保应用实现其总体目标。这会导致大量 token 浪费。相反,事先规划好你想要的,花时间与 Agent 对话/被采访后再开始构建。"
作者坦言自己没做这步,但认为是个好主意,下次一定会做。
5. 以演示结束这一周
- ✓ 每个人展示构建了什么、为什么、以及如何工作
- ✓ 演示是交叉授粉发生的地方——有人意识到自己的工具加上队友工具的数据会好 10 倍
- ✓ 下一周的工作计划在演示中自然成形
- ✓ 在 Agent A 中构建:共享工作区是"每人有一堆一次性 ChatGPT 聊天"和"团队有一库持续工作的工具"之间的区别
"黑客马拉松是火花;工作区是让灯持续亮着的东西。"
总结
"现在在 AI 上赢的营销人员不是那些有最巧妙提示词或最长技术栈的人。而是那些花了一周时间诚实审视自己的工作,选出无聊的重复部分,并构建处理它们的小工具的人。"
核心结论:
- ✓ 停止试图"多用 AI"
- ✓ 从列出你一直手动做但不应该做的五件事开始
- ✓ 然后花一周时间把它们构建掉
原文链接:https://ahrefs.com/blog/agent-a-hackathon/
本文为翻译分享,版权归原作者所有。