1. 场景介绍
面向大促备战期的零售 / 电商中台团队，覆盖需求收集、优先级排序、任务拆解到工时评估与容量规划，把拍脑袋排期变成可视化、可追踪的研发管理框架。
适合
零售中台团队电商研发团队大促项目经理
解决
需求堆成山、优先级靠猜：用「大促级别 × 影响范围」二维矩阵定优先级，P0 级需求走绿色通道排期全靠拍脑袋：排期表自动汇总每人 workload 波峰波谷，容量占用一眼看清进度黑盒、风险滞后：甘特图拉出里程碑时间线，燃尽图每天更新剩余工作量，进度掉队自动预警大促期间故障无追溯：缺陷与风险模块集中记录大促期间的 Bug / 故障 / 改进，关联根因复盘
2. 演示企业
演示企业
云链科技（电商中台技术解决方案提供商，为品牌方提供交易、营销、搜索、数据中台能力）
模拟项目
双11大促备战·中台需求排期管理
模板截图 点击可放大
3. 项目模板
本模板内置结构化项目骨架，套用后开箱即用，包含：需求池（含大促级别与影响范围标签）、研发任务（含评估工时与容量预估基准）、缺陷与风险跟踪、敏捷看板、排期表、甘特图、燃尽图等可视化组件，以及一份大促备战研发管理规范文档，覆盖从需求收集分级到大促护航的完整研发链路。
项目阶段
- 1需求收集与分级
- 2优先级评审
- 3任务拆解与工时评估
- 4迭代开发
- 5全链路压测
- 6缺陷修复与回归
- 7预发布验证
- 8大促护航
4. 自定义字段
| 字段 | 类型 |
|---|---|
| 大促级别 | 状态 |
| 影响范围 | 状态 |
| 容量预估 | 数字 |
5. 流程配置
状态
待办→已开始→已完成→已延期→已取消
6. 默认文档模板
模板启用后可自动带出以下文档结构（一键创建将在后续开放）
- 大促备战研发管理规范需求分级标准 / 容量规划原则 / 排期节奏 / 应急机制