什么是Sprint评审模板?

Sprint评审模板是Scrum团队在每个迭代结束时用于展示和验收产品增量的标准化文档。Sprint评审是Scrum框架中的关键仪式,团队通过Sprint评审向利益相关者演示已完成的工作,收集反馈并确认验收结果。

使用Sprint评审模板可以确保评审会议有清晰的议程,每个用户故事的演示都有规范的记录,利益相关者的反馈能够被完整捕获和追踪,从而让Sprint评审真正发挥"检查与调整"的价值。

Sprint评审模板预览

📋 Sprint评审模板

Sprint名称 关联的Sprint,如:Sprint 2024-S12 关联Sprint
评审日期 Sprint评审会议的日期 日期
Sprint目标回顾 回顾本次Sprint设定的目标 长文本
已完成故事 达到验收标准的用户故事列表 关联列表
未完成故事 未达到完成定义的故事及原因 关联列表
Story Point完成率 已完成SP / 总承诺SP 自动计算
演示记录 每个故事的演示内容和结果 富文本
利益相关者反馈 参会人员的意见与建议 列表
验收结论 通过 / 有条件通过 / 不通过 下拉选择
待办事项更新 基于反馈需要新增或调整的需求 关联需求
下次Sprint建议 对下一轮迭代的方向性建议 长文本

如何使用Sprint评审模板?

步骤一:回顾Sprint目标

在Sprint评审会议开始时,产品负责人首先回顾本次Sprint的目标,让所有参与者对"我们计划做什么"有统一认知。Sprint评审模板中应记录原定目标与实际完成情况的对比。

步骤二:演示已完成增量

开发团队逐一演示已完成的用户故事。每个演示应展示实际可运行的功能,而非PPT或文档。在Sprint评审模板中记录每个故事的演示内容和结果,确保增量透明可见。

步骤三:收集利益相关者反馈

演示过程中和结束后,邀请利益相关者提出反馈和问题。Sprint评审模板提供专门的反馈记录区域,确保每条意见都被捕获,后续可转化为产品待办列表的新需求或优化项。

步骤四:确认验收结论

基于演示结果和验收标准,产品负责人给出验收结论。Sprint评审模板中明确标记通过、有条件通过或不通过,以及对应的条件说明。

步骤五:更新产品待办列表

根据Sprint评审中收集的反馈和未完成的故事,更新产品待办列表。在模板中记录需要新增、修改或重新排序的需求,为下一次Sprint计划提供输入。

Sprint评审模板对比:Excel vs Word vs YesDev

功能 Excel模板 Word模板 YesDev在线
在线协作评审
自动汇总完成率 手动公式 ✓ 自动
关联Sprint数据
AI生成评审报告
反馈转需求 ✓ 一键
历史评审归档 手动管理 手动管理 ✓ 自动
免费版可用
移动端查看 有限 有限

YesDev中的Sprint评审模板优势

🤖

AI生成评审报告

基于Sprint数据自动生成评审报告,包含完成率、关键指标、风险项等,省去手动整理的时间。

👥

利益相关者在线参与

利益相关者无需到场即可在线查看演示记录并添加反馈,打破时间和地点的限制。

🔗

自动关联Sprint数据

已完成故事、Story Point完成率等数据自动从Sprint中拉取,无需手动填写。

📋

反馈一键转需求

评审中收集的反馈可一键转化为产品待办列表中的新需求,确保每条意见都不遗漏。

📊

验收结论可视化

验收状态、完成趋势以可视化图表呈现,帮助团队和管理层快速了解Sprint健康度。

🆓

免费版可用

YesDev免费版即支持Sprint评审模板的全部功能,小团队零成本启动敏捷评审。

Sprint评审模板与其他敏捷模板配合使用,形成完整的迭代闭环:

常见问题

Sprint评审会议应该邀请哪些人参加?

Sprint评审会议的参与者包括Scrum团队全体成员(开发团队、产品负责人、Scrum Master)以及关键利益相关者(如客户代表、业务方、管理层等)。利益相关者的参与有助于获取直接反馈。

Sprint评审和Sprint复盘有什么区别?

Sprint评审关注的是产品增量——展示做了什么、收集反馈;Sprint复盘关注的是团队过程——回顾做得怎么样、如何改进。评审是面向结果的,复盘是面向过程的。

Sprint评审中未完成的故事怎么处理?

未完成的用户故事不视为已完成增量,应放回产品待办列表,由产品负责人重新评估优先级。不应将部分完成的工作标记为完成。

Sprint评审模板支持在线协作吗?

YesDev的Sprint评审模板支持多人在线协作,利益相关者可实时查看演示记录并添加反馈,评审结果自动归档到Sprint历史中。